Tu veux faire passer ton leadership au niveau supérieur ? Tu sens que tes méthodes de management actuelles atteignent leurs limites et tu cherches des outils concrets pour mieux motiver tes équipes ? Mais tu es perdu face à la multitude de formations disponibles ?
Respire, tu es au bon endroit. Ce guide complet va te donner toutes les informations sur la formation leadership Method NexStep Avancé. Nous allons voir ensemble le programme, les méthodes, les tarifs et les avis des anciens participants pour que tu puisses prendre la bonne décision pour ton développement professionnel.
Qu’est-ce que la formation leadership Method NexStep Avancé ?
La formation leadership Method NexStep Avancé est un programme de développement intensif conçu pour les managers, chefs de projet et entrepreneurs qui souhaitent renforcer leurs compétences en leadership. L’objectif n’est pas de t’enseigner des théories abstraites, mais de te donner des outils pratiques et directement applicables dans ton quotidien professionnel.
Cette approche se concentre sur les défis réels que rencontrent les leaders aujourd’hui : gérer des équipes hybrides, prendre des décisions rapides dans un environnement incertain, et développer une vision qui inspire. C’est une formation qui combine modules en ligne, coaching individuel et projets pratiques pour garantir une intégration durable des nouvelles compétences. Chaque personne bénéficie d’un suivi pour adapter le contenu à ses propres besoins.
Comprendre l’approche NexStep : la méthode des 3 Piliers
Le succès de la méthode NexStep repose sur trois piliers fondamentaux. Ils sont conçus pour couvrir tous les aspects du leadership moderne et assurer un développement équilibré et complet de tes compétences. Il ne s’agit pas juste de savoir manager, mais de savoir inspirer et piloter la performance.
Pilier 1 : La Vision Stratégique
Le premier pilier se concentre sur ta capacité à définir une direction claire et à la communiquer efficacement. Tu apprendras à analyser ton environnement, à identifier les opportunités et les menaces, et à construire une vision long-terme pour ton équipe ou ton entreprise. Les outils fournis t’aident à transformer cette vision en un plan d’action concret et mesurable.
Pilier 2 : L’Intelligence Humaine
Ce pilier est au cœur du développement personnel et relationnel. Il couvre des compétences clés comme :
- La communication d’influence et la prise de parole en public.
- La gestion des conflits et la négociation.
- Le développement de l’intelligence émotionnelle pour mieux comprendre et motiver chaque personne de ton équipe.
- Les techniques de coaching pour faire grandir tes collaborateurs et les rendre plus autonomes.
Pilier 3 : La Performance Opérationnelle
Le dernier pilier se focalise sur l’exécution et l’optimisation des résultats. Tu travailleras sur des méthodes pour piloter la performance de tes équipes, mettre en place des indicateurs de suivi (KPIs) pertinents, et animer des rituels de management efficaces (réunions, points individuels). L’accent est mis sur la prise de décision basée sur les données et l’amélioration continue des process.
Programme détaillé et outils pédagogiques
Le programme est structuré pour t’offrir un apprentissage progressif et complet. Voici un aperçu détaillé du contenu et des ressources mises à ta disposition pour chaque module.
| Caractéristique | Description |
|---|---|
| Format de la formation | Hybride (Blended Learning) : 80% en ligne (e-learning, classes virtuelles), 20% en présentiel (séminaire de lancement et de clôture). |
| Durée totale | 12 semaines, à raison de 4 à 6 heures de travail personnel par semaine. |
| Volume horaire | 60 heures de formation au total, incluant 10h de coaching individuel. |
| Contenu des modules | 5 modules principaux : 1. Définir sa vision de leader, 2. Communication et influence, 3. Management d’équipes performantes, 4. Prise de décision en milieu complexe, 5. Piloter le changement. |
| Outils fournis | Accès à une plateforme e-learning, tests psychométriques (profil de leader), études de cas réels, support de cours téléchargeables, accès à une communauté d’apprenants. |
| Certification | Certification « NexStep Advanced Leader », validée par la présentation d’un projet de leadership appliqué à une problématique réelle de ton entreprise. |
| Norme de référence | Programme conforme aux standards de qualité de la formation professionnelle (Qualiopi). |
Pour qui est faite cette formation ? Les profils cibles
Cette formation n’est pas pour les débutants. Elle s’adresse aux professionnels qui ont déjà une première expérience du management et qui cherchent à franchir un cap dans leur pratique du leadership. Si tu te reconnais dans l’un des profils suivants, le programme NexStep Avancé est probablement fait pour toi :
- Managers confirmés souhaitant actualiser leurs compétences et s’adapter aux nouvelles réalités du travail.
- Chefs de projet amenés à diriger des équipes transversales sans lien hiérarchique direct.
- Dirigeants de PME et entrepreneurs qui veulent structurer leur management et mieux déléguer.
- Responsables de département visant une évolution vers des postes de direction.
- Professionnels à haut potentiel identifiés par leur entreprise pour prendre plus de responsabilités.
Prix de la formation leadership Method NexStep Avancé et financement
L’investissement dans tes compétences de leader doit être transparent. Le coût de la formation leadership Method NexStep Avancé dépend de la formule choisie. Nous offrons plusieurs options pour s’adapter aux besoins des individus comme des entreprises.
La plupart des professionnels optent pour un financement via leur entreprise ou des dispositifs publics. Il est important de bien se renseigner sur les aides disponibles pour optimiser votre budget.
| Formule | Description | Prix TTC |
|---|---|---|
| Parcours Individuel | Accès complet au programme pour une personne, avec intégration dans une promotion inter-entreprises. | 3 490 € |
| Groupe Entreprise (Intra) | Session privée pour un groupe de 5 à 10 collaborateurs de la même entreprise. Contenu partiellement adaptable. | 14 500 € (pour 5 personnes) |
| Parcours Exécutif | Inclut 10 heures de coaching de dirigeant supplémentaires et un suivi personnalisé sur 6 mois post-formation. | 5 990 € |
La certification « NexStep Advanced Leader » est enregistrée et éligible au financement par le Compte Personnel de Formation (CPF). De nombreuses entreprises prennent également en charge le coût de la formation via leur plan de développement des compétences, financé par leur OPCO. N’hésite pas à te rapprocher de ton service RH.
Déroulé concret de la formation et intégration des compétences
Savoir comment le programme se déroule est essentiel pour bien t’organiser. La méthode NexStep est conçue pour une intégration progressive des compétences, en minimisant l’impact sur ton temps de travail. Voici les grandes étapes :
- Diagnostic de départ (Semaine 1) : Tu commences par un bilan complet de tes compétences managériales via un auto-diagnostic et un test psychométrique. Un premier entretien avec ton coach permet de fixer tes objectifs personnels.
- Modules e-learning (Semaines 2 à 10) : Chaque semaine, tu débloques un nouveau chapitre sur la plateforme. Le contenu est varié : vidéos, lectures, quiz, et exercices pratiques. Tu avances à ton rythme.
- Classes virtuelles hebdomadaires (Semaines 2 à 10) : Une fois par semaine, tu retrouves ta promotion et un formateur pour une session live de 2 heures. C’est le moment d’échanger sur les cas pratiques et de poser tes questions.
- Sessions de coaching individuel (Tout au long du parcours) : Tu disposes de 10 heures de coaching à planifier avec ton coach dédié pour travailler sur tes problématiques spécifiques et la mise en place de ton projet.
- Projet de Leadership Appliqué (Semaines 6 à 12) : Tu mets en pratique les méthodes apprises sur un projet réel de ton choix (ex: améliorer l’engagement de ton équipe, piloter un changement, optimiser un processus).
- Séminaire de clôture et certification (Fin de semaine 12) : Une journée en présentiel pour présenter ton projet, partager les retours d’expérience et recevoir ta certification.
Avis des participants sur la méthode NexStep
Avec une note moyenne de 4.3/5 sur plus de 250 participants, la formation NexStep est reconnue pour son approche pragmatique et son impact réel. Voici ce que pensent quelques-uns des leaders qui nous ont fait confiance.
J’étais manager depuis 5 ans mais je tournais en rond. Cette formation m’a donné les clés pour mieux communiquer ma vision et surtout, pour coacher mes collaborateurs au lieu de tout faire moi-même. Le module sur l’intelligence humaine est exceptionnel. Mon équipe est plus autonome et motivée.
En tant que fondateur de startup, j’avais besoin de méthodes, pas de blabla. NexStep m’a apporté ça. J’utilise encore les matrices de prise de décision et les techniques de feedback au quotidien. Le projet appliqué m’a permis de restructurer nos réunions et de gagner un temps fou.
Le contenu est de grande qualité et les coachs sont excellents. Mon seul bémol : le rythme est soutenu. Il faut vraiment s’organiser pour suivre les modules chaque semaine en plus de son travail. Mais l’investissement en vaut la peine, les résultats sont là. J’ai gagné en confiance et en sérénité.
J’ai beaucoup appris, notamment sur la gestion de projet. Cependant, j’aurais aimé avoir plus de sessions en présentiel pour échanger avec les autres participants. Les classes virtuelles sont bien animées, mais ça ne remplace pas le contact humain pour moi. C’est un point à considérer si, comme moi, vous préférez le 100% présentiel.
Prérequis et conseils pour tirer le meilleur de votre formation
Pour garantir le succès de ton parcours, quelques prérequis sont nécessaires. Il ne s’agit pas de diplômes mais plutôt d’expérience et d’état d’esprit. Choisissant cette formation, tu t’engages dans un processus de transformation actif.
- Expérience managériale : Avoir au minimum 2 ans d’expérience dans un rôle d’encadrement d’équipe ou de gestion de projet.
- Engagement personnel : Être prêt à consacrer 4 à 6 heures par semaine au programme et à s’investir dans les exercices pratiques.
- Volonté de se remettre en question : Le leadership est un cheminement. Il faut être ouvert au feedback et désireux de changer ses habitudes.
Le meilleur moyen de rentabiliser cette formation est d’appliquer immédiatement ce que tu apprends. N’attends pas la fin du programme. Dès la première semaine, choisis une ou deux nouvelles méthodes et teste-les avec ton équipe. Parles-en avec ton coach, c’est comme ça que les compétences s’ancrent durablement.
Questions fréquentes sur le programme NexStep
Pour finir, voici les réponses aux questions les plus courantes que se posent les futurs participants avant de s’inscrire à l’une de nos formations.
Est-ce que cette formation au leadership est 100% en ligne ?
Non, il s’agit d’un format hybride. L’essentiel du contenu (environ 80%) est accessible en ligne pour te donner de la flexibilité. Cependant, nous incluons deux journées complètes en présentiel : une au début pour lancer la dynamique de groupe, et une à la fin pour la soutenance des projets et la certification.
Quelle est la différence avec une formation de management classique ?
Une formation en management t’apprend les « outils » de gestion (planifier, organiser, contrôler). La méthode NexStep va plus loin en se concentrant sur le « leadership » : la capacité à inspirer, à influencer et à créer un environnement où chaque personne peut donner le meilleur d’elle-même. On travaille sur le savoir-être (posture, communication, vision) autant que sur le savoir-faire.
Que se passe-t-il si je manque une classe virtuelle ?
Toutes les sessions en direct sont enregistrées et disponibles en replay sur la plateforme e-learning dès le lendemain. Tu peux donc les rattraper à tout moment. Bien sûr, nous t’encourageons à participer en direct pour pouvoir interagir et poser tes questions.
Le coaching est-il vraiment personnalisé ?
Oui, totalement. Le coaching est le pilier de notre approche. Avant ta première session, ton coach étudie ton profil et tes objectifs. Les 10 heures de suivi sont individuelles et dédiées à tes problématiques. C’est un espace confidentiel pour travailler sur tes points de blocage et accélérer ton développement.
Comment s’inscrire à la formation leadership Method NexStep Avancé ?
Le processus d’inscription commence par un entretien de positionnement gratuit. Il s’agit d’un échange de 30 minutes avec un de nos conseillers pédagogiques pour valider que la formation leadership Method NexStep Avancé correspond bien à tes besoins et à tes objectifs. Cela permet de s’assurer que tu tireras le meilleur parti du programme.
